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Comprendre le rôle de l'UX Writer et comment il collabore

Quand et comment intervient un UX Writer dans un projet ? Quel est son rôle au sein de l’équipe ?

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Rôle

Quand est-ce que l’UX Writer intervient dans un projet ?

Idéalement, au tout début de la conception. De cette façon, il peut s’assurer de la cohérence, la pertinence et la qualité du contenu dès le départ.

Il est cependant possible qu’il n’intervienne qu’en milieu ou fin de conception. Dans ces cas-là, il a quand même un rôle clé à jouer.

Il va pouvoir :

  • apporter un regard neuf sur l’existant

  • auditer les interfaces

  • proposer des évolutions pour améliorer le contenu

Interview

Échange avec Julie, UX Writer Senior - première partie

Julie est la fondatrice du Collectif Meráki. Elle accompagne ses clients en UX Writing, UX/UI Design et UX Research pour concevoir des interfaces accessibles et performantes.

Lors de cette discussion, nous avons échangé sur son expérience d'UX Writer au sein d'une équipe produit, ses missions, comment elle est intervenue en cours de projet.

Je vous laisse écouter ses réponses ! Vous pouvez retrouver la suite de l'interview à la fin de page.

"Est-ce que tu peux partager ton expérience d'UX Writer au sein d'une équipe produit ? Comment as-tu collaboré avec les autres designers ? Quel était ton rôle ?"

"Est-ce que tu peux partager ton expérience d'UX Writer au sein d'une équipe produit ? Comment as-tu collaboré avec les autres designers ? Quel était ton rôle ?"

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"Est-ce que tu remarques des différences en fonction de si tu arrives en début ou fin de projet ?"

"Est-ce que tu remarques des différences en fonction de si tu arrives en début ou fin de projet ?"

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Lire la transcription de l'échange avec Julie

Est-ce que tu peux partager ton expérience d'UX Writer au sein d'une équipe produit ? Comment as-tu collaboré avec les autres designers ? Quel était ton rôle ? Du coup, je peux te parler d'une expérience en particulier chez FDJ, par exemple. En fait, je suis arrivée au sein d'une équipe product et design qui était constituée d'environ quatre / cinq personnes avec un lead designer avec qui je travaillais directement, avec qui je présentais directement mes idées, ce que j'avais en tête, etc. Et du coup, je suis arrivée dans un contexte un peu particulier, où il y avait eu très peu, voire pas d'UX writing au sein de l'entreprise. Et le premier objectif devait être de comprendre ce que l'on pouvait mettre en place rapidement et comment on allait le faire pour ressentir des bénéfices de ce travail-là assez rapidement, tout en produisant, et en même temps, tout en essayant de faire avancer l'UX Writing au sein du design. Et donc, du coup, à la base, l'UX Writing dans cette entreprise, c'était assez nouveau. On ne savait pas vraiment ce que c'était. Du coup, c'était encore assez obscur. Donc l'exercice, pour moi, ça a été assez ambitieux. C'était de comprendre ce que je pouvais produire concrètement, tout en essayant de mettre en place des choses qui allaient pouvoir rester et qui allaient pouvoir grandir par la suite aussi. Et en plus, je devais être capable de mesurer l'impact que mon travail allait avoir, allait apporter en fait au sein de l'organisation. Au quotidien, ça se passait comment? C'est que j'ai commencé par un grand audit des écrans qui existaient. Je devais pouvoir sentir la maturité en fait de l'entreprise sur l'UX Writing. Et du coup, je devais comprendre au sein des process design, comment est-ce que l'UX Writing intervenait et quand est-ce que ça intervenait et quel était le niveau de connaissance et d'expertise de l'équipe design sur ce sujet-là. Est-ce que tu remarques des différences en fonction de si tu arrives en début ou fin de projet ? Concrètement en fait, ce à quoi on peut se retrouver confronté en tant qu'UX Writer et qui n'est pas très agréable, parce que tu n'arrives pas à montrer la réelle valeur de ton métier, de ton expertise quand tu arrives en fin de parcours sur des maquettes déjà quasi finalisées, où on te dit "est-ce que tu peux relire les wordings?". Et en fait là tu te retrouves cantonné à un rôle de correcteur orthographique ou potentiellement, on te demande de faire des miracles et de faire preuve de magie pour faire rentrer quarante mots dans un call to action par exemple. Arriver en fin de projet, c'est la tâche la plus difficile, voire parfois contre-productive pour un UX Writer. Et c'est aussi la plus mauvaise façon pour une entreprise de faire appel à un UX Writer. À l'inverse, où par exemple tu arrives en début de projet, de conception sur une nouvelle fonctionnalité hyper stratégique, là l'UX Writer il va être capable de sentir à peu près la complexité du projet et la complexité de la fonctionnalité à présenter et expliquer à l'utilisateur. Il va donc être capable de se dire en fait là, il y a soit pas assez d'écran ou soit trop d'écrans ou pas assez d'espace, c'est souvent pas assez d'espace, pour expliquer ce que fait la fonctionnalité. Et en même temps, il va pouvoir inclure des mots qui ont un objectif réellement business pour convertir, engager, etc. Et ça, s'il n'y a pas assez d'espace, ou alors si tu arrives en fin de conception, et bien du coup, c'est compliqué, voire impossible d'exploiter le plein potentiel de l'UX Writing. Il y a une vraie différence en fonction de si tu arrives en début de conception ou trop à la fin.

Lire la transcription de l'échange avec Julie

Est-ce que tu peux partager ton expérience d'UX Writer au sein d'une équipe produit ? Comment as-tu collaboré avec les autres designers ? Quel était ton rôle ? Du coup, je peux te parler d'une expérience en particulier chez FDJ, par exemple. En fait, je suis arrivée au sein d'une équipe product et design qui était constituée d'environ quatre / cinq personnes avec un lead designer avec qui je travaillais directement, avec qui je présentais directement mes idées, ce que j'avais en tête, etc. Et du coup, je suis arrivée dans un contexte un peu particulier, où il y avait eu très peu, voire pas d'UX writing au sein de l'entreprise. Et le premier objectif devait être de comprendre ce que l'on pouvait mettre en place rapidement et comment on allait le faire pour ressentir des bénéfices de ce travail-là assez rapidement, tout en produisant, et en même temps, tout en essayant de faire avancer l'UX Writing au sein du design. Et donc, du coup, à la base, l'UX Writing dans cette entreprise, c'était assez nouveau. On ne savait pas vraiment ce que c'était. Du coup, c'était encore assez obscur. Donc l'exercice, pour moi, ça a été assez ambitieux. C'était de comprendre ce que je pouvais produire concrètement, tout en essayant de mettre en place des choses qui allaient pouvoir rester et qui allaient pouvoir grandir par la suite aussi. Et en plus, je devais être capable de mesurer l'impact que mon travail allait avoir, allait apporter en fait au sein de l'organisation. Au quotidien, ça se passait comment? C'est que j'ai commencé par un grand audit des écrans qui existaient. Je devais pouvoir sentir la maturité en fait de l'entreprise sur l'UX Writing. Et du coup, je devais comprendre au sein des process design, comment est-ce que l'UX Writing intervenait et quand est-ce que ça intervenait et quel était le niveau de connaissance et d'expertise de l'équipe design sur ce sujet-là. Est-ce que tu remarques des différences en fonction de si tu arrives en début ou fin de projet ? Concrètement en fait, ce à quoi on peut se retrouver confronté en tant qu'UX Writer et qui n'est pas très agréable, parce que tu n'arrives pas à montrer la réelle valeur de ton métier, de ton expertise quand tu arrives en fin de parcours sur des maquettes déjà quasi finalisées, où on te dit "est-ce que tu peux relire les wordings?". Et en fait là tu te retrouves cantonné à un rôle de correcteur orthographique ou potentiellement, on te demande de faire des miracles et de faire preuve de magie pour faire rentrer quarante mots dans un call to action par exemple. Arriver en fin de projet, c'est la tâche la plus difficile, voire parfois contre-productive pour un UX Writer. Et c'est aussi la plus mauvaise façon pour une entreprise de faire appel à un UX Writer. À l'inverse, où par exemple tu arrives en début de projet, de conception sur une nouvelle fonctionnalité hyper stratégique, là l'UX Writer il va être capable de sentir à peu près la complexité du projet et la complexité de la fonctionnalité à présenter et expliquer à l'utilisateur. Il va donc être capable de se dire en fait là, il y a soit pas assez d'écran ou soit trop d'écrans ou pas assez d'espace, c'est souvent pas assez d'espace, pour expliquer ce que fait la fonctionnalité. Et en même temps, il va pouvoir inclure des mots qui ont un objectif réellement business pour convertir, engager, etc. Et ça, s'il n'y a pas assez d'espace, ou alors si tu arrives en fin de conception, et bien du coup, c'est compliqué, voire impossible d'exploiter le plein potentiel de l'UX Writing. Il y a une vraie différence en fonction de si tu arrives en début de conception ou trop à la fin.

Lire la transcription de l'échange avec Julie

Est-ce que tu peux partager ton expérience d'UX Writer au sein d'une équipe produit ? Comment as-tu collaboré avec les autres designers ? Quel était ton rôle ? Du coup, je peux te parler d'une expérience en particulier chez FDJ, par exemple. En fait, je suis arrivée au sein d'une équipe product et design qui était constituée d'environ quatre / cinq personnes avec un lead designer avec qui je travaillais directement, avec qui je présentais directement mes idées, ce que j'avais en tête, etc. Et du coup, je suis arrivée dans un contexte un peu particulier, où il y avait eu très peu, voire pas d'UX writing au sein de l'entreprise. Et le premier objectif devait être de comprendre ce que l'on pouvait mettre en place rapidement et comment on allait le faire pour ressentir des bénéfices de ce travail-là assez rapidement, tout en produisant, et en même temps, tout en essayant de faire avancer l'UX Writing au sein du design. Et donc, du coup, à la base, l'UX Writing dans cette entreprise, c'était assez nouveau. On ne savait pas vraiment ce que c'était. Du coup, c'était encore assez obscur. Donc l'exercice, pour moi, ça a été assez ambitieux. C'était de comprendre ce que je pouvais produire concrètement, tout en essayant de mettre en place des choses qui allaient pouvoir rester et qui allaient pouvoir grandir par la suite aussi. Et en plus, je devais être capable de mesurer l'impact que mon travail allait avoir, allait apporter en fait au sein de l'organisation. Au quotidien, ça se passait comment? C'est que j'ai commencé par un grand audit des écrans qui existaient. Je devais pouvoir sentir la maturité en fait de l'entreprise sur l'UX Writing. Et du coup, je devais comprendre au sein des process design, comment est-ce que l'UX Writing intervenait et quand est-ce que ça intervenait et quel était le niveau de connaissance et d'expertise de l'équipe design sur ce sujet-là. Est-ce que tu remarques des différences en fonction de si tu arrives en début ou fin de projet ? Concrètement en fait, ce à quoi on peut se retrouver confronté en tant qu'UX Writer et qui n'est pas très agréable, parce que tu n'arrives pas à montrer la réelle valeur de ton métier, de ton expertise quand tu arrives en fin de parcours sur des maquettes déjà quasi finalisées, où on te dit "est-ce que tu peux relire les wordings?". Et en fait là tu te retrouves cantonné à un rôle de correcteur orthographique ou potentiellement, on te demande de faire des miracles et de faire preuve de magie pour faire rentrer quarante mots dans un call to action par exemple. Arriver en fin de projet, c'est la tâche la plus difficile, voire parfois contre-productive pour un UX Writer. Et c'est aussi la plus mauvaise façon pour une entreprise de faire appel à un UX Writer. À l'inverse, où par exemple tu arrives en début de projet, de conception sur une nouvelle fonctionnalité hyper stratégique, là l'UX Writer il va être capable de sentir à peu près la complexité du projet et la complexité de la fonctionnalité à présenter et expliquer à l'utilisateur. Il va donc être capable de se dire en fait là, il y a soit pas assez d'écran ou soit trop d'écrans ou pas assez d'espace, c'est souvent pas assez d'espace, pour expliquer ce que fait la fonctionnalité. Et en même temps, il va pouvoir inclure des mots qui ont un objectif réellement business pour convertir, engager, etc. Et ça, s'il n'y a pas assez d'espace, ou alors si tu arrives en fin de conception, et bien du coup, c'est compliqué, voire impossible d'exploiter le plein potentiel de l'UX Writing. Il y a une vraie différence en fonction de si tu arrives en début de conception ou trop à la fin.

Double Diamant

Double Diamant

Le rôle de l'UX Writer durant la conception

Le rôle de l'UX Writer durant la conception

Le rôle de l'UX Writer durant la conception

Au sein d’une équipe produit agile, l’UX Writer peut s’appuyer sur la méthode du double diamant.

Découvrir

Définir

Développer

Livrer

Phase 1 : Découvrir

La première étape pour l’UX Writer est d’identifier et connaître les utilisateurs. Il va se lancer dans une phase de recherche pour mieux comprendre leurs comportements, leurs besoins, leurs freins etc.

Objectifs

Identifier des personas et leur vocabulaire

Faire de la veille sur les pratiques de langage du secteur

Participer à de la recherche

Initier sa réflexion sur le tone of voice

Découvrir

Définir

Développer

Livrer

Phase 1 : Découvrir

La première étape pour l’UX Writer est d’identifier et connaître les utilisateurs. Il va se lancer dans une phase de recherche pour mieux comprendre leurs comportements, leurs besoins, leurs freins etc.

Objectifs

Identifier des personas et leur vocabulaire

Faire de la veille sur les pratiques de langage du secteur

Participer à de la recherche

Initier sa réflexion sur le tone of voice

Découvrir

Définir

Développer

Livrer

Phase 1 : Découvrir

La première étape pour l’UX Writer est d’identifier et connaître les utilisateurs. Il va se lancer dans une phase de recherche pour mieux comprendre leurs comportements, leurs besoins, leurs freins etc.

Objectifs

Identifier des personas et leur vocabulaire

Faire de la veille sur les pratiques de langage du secteur

Participer à de la recherche

Initier sa réflexion sur le tone of voice

Collaboration

Comment l'UX Writer collabore avec les autres expertises produit ?

L’UX Writing est un métier profondément collaboratif, à la croisée du design, de la stratégie de marque, de la tech et de la recherche.

Tout au long de la conception, l'UX Writer collabore avec les différents membres de l’équipe produit. Ensemble, ils vont trouver des solutions aux différents problèmes et améliorer l’expérience utilisateur.

Avec l'UX Researcher

Pour définir les méthodes de recherches à mettre en place

Pour réaliser les tests

Pour analyser les insights suite aux retours des utilisateurs

Avec l'UX / UI Designer

Pour co-concevoir les interfaces, adapter le contenu et être cohérent avec l'architecture de l'information

Pour alimenter le Design et le Content System

Avec le Product Manager / Product Owner

Pour comprendre les objectifs business et fonctionnels

Pour prioriser les besoins à chaque étape du parcours

Pour suivre les KPIs et ajuster selon les résultats

Avec le Développeur

Pour anticiper la manière dont les contenus seront intégrés dans le produit

Pour s’assurer que les contenus sont bien implémentés

Interview

Échange avec Julie, UX Writer Senior - seconde partie

Lors de la suite de cet échange, Julie revient sur les défis qu'elle a dû relever lors de sa collaboration et donne des conseils pour faire comprendre les plus-values de l'UX Wriring.

Je vous laisse écouter ses réponses !

"Quels défis as-tu dû relever ? Est-ce que c'était compliqué de trouver ta place ? Est-ce que l'équipe était déjà convaincue des avantages de l'UX Writing ?"

"Quels défis as-tu dû relever ? Est-ce que c'était compliqué de trouver ta place ? Est-ce que l'équipe était déjà convaincue des avantages de l'UX Writing ?"

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"Quels conseils donnerais-tu à un designer qui veut intégrer l'UX Writing dans la conception mais qui a du mal à convaincre le reste de l'équipe ?"

"Quels conseils donnerais-tu à un designer qui veut intégrer l'UX Writing dans la conception mais qui a du mal à convaincre le reste de l'équipe ?"

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Lire la transcription de l'échange avec Julie

Quels défis as-tu dû relever ? Est-ce que c'était compliqué de trouver ta place ? Est-ce que l'équipe était déjà convaincue des avantages de l'UX Writing ? Ça a été assez challenging, oui en effet, en fait on part du principe en UX Writing que tout le monde sait écrire, sauf qu'en fait c'est une vraie expertise de savoir écrire pour le product et placer véritablement les bons mots. D'autant plus qu'aujourd'hui il y a une vraie nécessité de se démarquer à travers l'entreprise qui elle est en tant que telle, en fait quelles sont ses valeurs, qu'est-ce qu'elle défend, etc. Et ça, ça passe forcément par les mots. Et donc du coup le défi est de taille pour faire comprendre déjà que c'est un vrai métier. Et en plus que ça nécessite en fait des compétences assez spécifiques comme forcément un vocabulaire assez enrichi, comme pour un créatif par exemple, un designer, d'avoir de l'imagination et des idées, ça se cultive et pour le UX Writer c'est la même chose en fait. Donc il y a ces défis-là et il y a les défis qui sont aussi en fonction de l'organisation en elle-même, de sa taille, etc. Les défis qui sont liés à l'entreprise directement, de devoir défendre en fait sa valeur en tant qu'UX Writer au sein d'une équipe design. Donc oui, en effet, c'est un beau défi en tant que tel d'être UX writer aujourd'hui dans une équipe product et design en France. Parce qu'on est quand même, je pense qu'on a une dizaine d'années de décalage avec les US, donc oui, c'est un vrai défi, je pense. Quels conseils donnerais-tu à un designer qui veut intégrer l'UX Writing dans la conception mais qui a du mal à convaincre le reste de l'équipe ? La meilleure façon c'est de tester. Donc la meilleure façon c'est idéalement, évidemment en fonction des moyens de l'organisation, c'est d'avoir de vrais utilisateurs qui peuvent s'exprimer directement sur les wordings, les mots qui ont été choisis au sein des écrans en cours de conception. Et là, de les faire interagir, de les faire réagir sur que pensez-vous de cet écran, est-ce que la façon dont on explique cette fonctionnalité est claire pour vous, est-ce que pour vous c'est intuitif les idées qui sont transmises à travers les mots, que nous avons choisis, et de poser comme ça tout un ensemble de questions, à la fois ouvertes et fermées. Donc là on fait appel à un UX Researcher, idéalement pour construire un scénario de test, une méthodologie de test qui soit rigoureuse en fait. Donc l'idéal c'est ça. Et les autres conseils que je donnerais, ce serait de suivre les entreprises les plus performantes en termes de products. En fait on se rend compte, quand on prend du recul sur les entreprises qui sont les plus performantes en termes de product, et qui aujourd'hui, impulsent les tendances du design et les meilleures pratiques du design. Je vais citer du coup des expériences hyper connues qu'on utilise tous les jours, Airbnb, Spotify etc. Ces gens là ce sont des gens qui ont inventé le métier d'UX Writer, qui ont intégré ces expertises au sein de leurs équipes product et qui ont parfois construit toute une véritable stratégie business autour de cette expertise là. Du moins leur expérience product autour de cette expertise là, et on sent la différence en fait. Ça dépend le niveau, de à quel point l'entreprise est réfractaire, ou alors complètement profane sur ce sujet, mais en effet, c'est de prouver par des chiffres, par des exemples concrets d'entreprises qui sont passées par là, de faire s'exprimer les utilisateurs sur les mots que vous utilisez actuellement au sein de votre product. Voilà, c'est vrai qu'il y a tout un tas d'idées mais le mieux c'est de montrer des gens qui ont bien fait les choses grâce à l'UX Writing. Et à l'inverse, des gens, ou alors vous-même qui n'avez pas encore intégré l'UX Writing au sein de votre entreprise, et peut-être que vous pouvez, grâce à ça, vous rendre compte que votre design aujourd'hui a des failles et qu'il pourrait être encore mieux exploité si jamais vos utilisateurs prenaient moins de temps à vous comprendre par exemple.

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Quels défis as-tu dû relever ? Est-ce que c'était compliqué de trouver ta place ? Est-ce que l'équipe était déjà convaincue des avantages de l'UX Writing ? Ça a été assez challenging, oui en effet, en fait on part du principe en UX Writing que tout le monde sait écrire, sauf qu'en fait c'est une vraie expertise de savoir écrire pour le product et placer véritablement les bons mots. D'autant plus qu'aujourd'hui il y a une vraie nécessité de se démarquer à travers l'entreprise qui elle est en tant que telle, en fait quelles sont ses valeurs, qu'est-ce qu'elle défend, etc. Et ça, ça passe forcément par les mots. Et donc du coup le défi est de taille pour faire comprendre déjà que c'est un vrai métier. Et en plus que ça nécessite en fait des compétences assez spécifiques comme forcément un vocabulaire assez enrichi, comme pour un créatif par exemple, un designer, d'avoir de l'imagination et des idées, ça se cultive et pour le UX Writer c'est la même chose en fait. Donc il y a ces défis-là et il y a les défis qui sont aussi en fonction de l'organisation en elle-même, de sa taille, etc. Les défis qui sont liés à l'entreprise directement, de devoir défendre en fait sa valeur en tant qu'UX Writer au sein d'une équipe design. Donc oui, en effet, c'est un beau défi en tant que tel d'être UX writer aujourd'hui dans une équipe product et design en France. Parce qu'on est quand même, je pense qu'on a une dizaine d'années de décalage avec les US, donc oui, c'est un vrai défi, je pense. Quels conseils donnerais-tu à un designer qui veut intégrer l'UX Writing dans la conception mais qui a du mal à convaincre le reste de l'équipe ? La meilleure façon c'est de tester. Donc la meilleure façon c'est idéalement, évidemment en fonction des moyens de l'organisation, c'est d'avoir de vrais utilisateurs qui peuvent s'exprimer directement sur les wordings, les mots qui ont été choisis au sein des écrans en cours de conception. Et là, de les faire interagir, de les faire réagir sur que pensez-vous de cet écran, est-ce que la façon dont on explique cette fonctionnalité est claire pour vous, est-ce que pour vous c'est intuitif les idées qui sont transmises à travers les mots, que nous avons choisis, et de poser comme ça tout un ensemble de questions, à la fois ouvertes et fermées. Donc là on fait appel à un UX Researcher, idéalement pour construire un scénario de test, une méthodologie de test qui soit rigoureuse en fait. Donc l'idéal c'est ça. Et les autres conseils que je donnerais, ce serait de suivre les entreprises les plus performantes en termes de products. En fait on se rend compte, quand on prend du recul sur les entreprises qui sont les plus performantes en termes de product, et qui aujourd'hui, impulsent les tendances du design et les meilleures pratiques du design. Je vais citer du coup des expériences hyper connues qu'on utilise tous les jours, Airbnb, Spotify etc. Ces gens là ce sont des gens qui ont inventé le métier d'UX Writer, qui ont intégré ces expertises au sein de leurs équipes product et qui ont parfois construit toute une véritable stratégie business autour de cette expertise là. Du moins leur expérience product autour de cette expertise là, et on sent la différence en fait. Ça dépend le niveau, de à quel point l'entreprise est réfractaire, ou alors complètement profane sur ce sujet, mais en effet, c'est de prouver par des chiffres, par des exemples concrets d'entreprises qui sont passées par là, de faire s'exprimer les utilisateurs sur les mots que vous utilisez actuellement au sein de votre product. Voilà, c'est vrai qu'il y a tout un tas d'idées mais le mieux c'est de montrer des gens qui ont bien fait les choses grâce à l'UX Writing. Et à l'inverse, des gens, ou alors vous-même qui n'avez pas encore intégré l'UX Writing au sein de votre entreprise, et peut-être que vous pouvez, grâce à ça, vous rendre compte que votre design aujourd'hui a des failles et qu'il pourrait être encore mieux exploité si jamais vos utilisateurs prenaient moins de temps à vous comprendre par exemple.

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Quels défis as-tu dû relever ? Est-ce que c'était compliqué de trouver ta place ? Est-ce que l'équipe était déjà convaincue des avantages de l'UX Writing ? Ça a été assez challenging, oui en effet, en fait on part du principe en UX Writing que tout le monde sait écrire, sauf qu'en fait c'est une vraie expertise de savoir écrire pour le product et placer véritablement les bons mots. D'autant plus qu'aujourd'hui il y a une vraie nécessité de se démarquer à travers l'entreprise qui elle est en tant que telle, en fait quelles sont ses valeurs, qu'est-ce qu'elle défend, etc. Et ça, ça passe forcément par les mots. Et donc du coup le défi est de taille pour faire comprendre déjà que c'est un vrai métier. Et en plus que ça nécessite en fait des compétences assez spécifiques comme forcément un vocabulaire assez enrichi, comme pour un créatif par exemple, un designer, d'avoir de l'imagination et des idées, ça se cultive et pour le UX Writer c'est la même chose en fait. Donc il y a ces défis-là et il y a les défis qui sont aussi en fonction de l'organisation en elle-même, de sa taille, etc. Les défis qui sont liés à l'entreprise directement, de devoir défendre en fait sa valeur en tant qu'UX Writer au sein d'une équipe design. Donc oui, en effet, c'est un beau défi en tant que tel d'être UX writer aujourd'hui dans une équipe product et design en France. Parce qu'on est quand même, je pense qu'on a une dizaine d'années de décalage avec les US, donc oui, c'est un vrai défi, je pense. Quels conseils donnerais-tu à un designer qui veut intégrer l'UX Writing dans la conception mais qui a du mal à convaincre le reste de l'équipe ? La meilleure façon c'est de tester. Donc la meilleure façon c'est idéalement, évidemment en fonction des moyens de l'organisation, c'est d'avoir de vrais utilisateurs qui peuvent s'exprimer directement sur les wordings, les mots qui ont été choisis au sein des écrans en cours de conception. Et là, de les faire interagir, de les faire réagir sur que pensez-vous de cet écran, est-ce que la façon dont on explique cette fonctionnalité est claire pour vous, est-ce que pour vous c'est intuitif les idées qui sont transmises à travers les mots, que nous avons choisis, et de poser comme ça tout un ensemble de questions, à la fois ouvertes et fermées. Donc là on fait appel à un UX Researcher, idéalement pour construire un scénario de test, une méthodologie de test qui soit rigoureuse en fait. Donc l'idéal c'est ça. Et les autres conseils que je donnerais, ce serait de suivre les entreprises les plus performantes en termes de products. En fait on se rend compte, quand on prend du recul sur les entreprises qui sont les plus performantes en termes de product, et qui aujourd'hui, impulsent les tendances du design et les meilleures pratiques du design. Je vais citer du coup des expériences hyper connues qu'on utilise tous les jours, Airbnb, Spotify etc. Ces gens là ce sont des gens qui ont inventé le métier d'UX Writer, qui ont intégré ces expertises au sein de leurs équipes product et qui ont parfois construit toute une véritable stratégie business autour de cette expertise là. Du moins leur expérience product autour de cette expertise là, et on sent la différence en fait. Ça dépend le niveau, de à quel point l'entreprise est réfractaire, ou alors complètement profane sur ce sujet, mais en effet, c'est de prouver par des chiffres, par des exemples concrets d'entreprises qui sont passées par là, de faire s'exprimer les utilisateurs sur les mots que vous utilisez actuellement au sein de votre product. Voilà, c'est vrai qu'il y a tout un tas d'idées mais le mieux c'est de montrer des gens qui ont bien fait les choses grâce à l'UX Writing. Et à l'inverse, des gens, ou alors vous-même qui n'avez pas encore intégré l'UX Writing au sein de votre entreprise, et peut-être que vous pouvez, grâce à ça, vous rendre compte que votre design aujourd'hui a des failles et qu'il pourrait être encore mieux exploité si jamais vos utilisateurs prenaient moins de temps à vous comprendre par exemple.

Des astuces pour intégrer l'UX Writing dans vos projets digitaux.

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